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認(rèn)清形勢 主動作為 聚焦成本 穩(wěn)中求進(jìn) 全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)

2025-05-20 09:49    來源:行政人事部    作者:高威

        5月19日,公司召開周工作例會,學(xué)習(xí)了文章《黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾》,全面總結(jié)和分析了前期生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題及改進(jìn)措施,并對下階段工作作了詳細(xì)安排部署。

       會議指出,當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀,全體干部職工要錨定“不失血”底線目標(biāo)、“持平不虧”基本目標(biāo),凝聚智慧和力量,清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),看到國際形勢變化、國家政策利好、鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能置換新政、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、成本管控持續(xù)向好等利好信息,積極應(yīng)對、承壓奮進(jìn)、全力以赴完成既定目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。

       關(guān)于管理提升,會議指出,職能管理要堅(jiān)持以管理為主導(dǎo),以服務(wù)為重心的工作思路,先管理后服務(wù),形成精簡、高效、良性循環(huán)的管理機(jī)制;職能部門要站位企業(yè)大局,立足專業(yè),大膽務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作;各主體單位要轉(zhuǎn)換認(rèn)知,以虛心接受、反饋亮點(diǎn)、問題梳理為路徑,強(qiáng)化與職能部門的協(xié)同發(fā)力,由被動管理向主動提升轉(zhuǎn)變,助力企業(yè)更好發(fā)展。

       關(guān)于降本增效,會議指出,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識,領(lǐng)會財(cái)務(wù)知識對成本管理的支撐作用,做到心中有數(shù);要善用系統(tǒng)思維,規(guī)避管理冗余,在效率上下功夫,形成有框架、有層次、有協(xié)同的工作閉環(huán);要樹立系統(tǒng)算賬思維,積極落實(shí)集團(tuán)針對降本短板提出的要求,聚焦短板、解放思想、快速落地、做好應(yīng)用,補(bǔ)齊含鐵料優(yōu)化短板;要自我加壓、自主提升,形成先框架后單價的降本措施。

       關(guān)于四個底線,會議要求,要堅(jiān)持底線思維不放松,居安思危、主動作為,守牢安全底線,推進(jìn)各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí);要守牢環(huán)保底線,積極落實(shí)工作要求,善于從問題中改善提升;要守牢順行底線,堅(jiān)持“順行是最大的降本”,守好生產(chǎn)系統(tǒng)良好運(yùn)行態(tài)勢,穩(wěn)中求進(jìn);要守牢質(zhì)量底線,重點(diǎn)盯控中間產(chǎn)品質(zhì)量,筑牢企業(yè)質(zhì)量防線。

       關(guān)于風(fēng)險防控,會議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化人防,持續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè),筑牢企業(yè)廉潔防控防線;要加強(qiáng)技防,利用新設(shè)備、新技術(shù)、新方法全方位做好風(fēng)險防控,消除盲區(qū)、堵塞漏洞;要嚴(yán)防程序與標(biāo)準(zhǔn)漏洞,糾正執(zhí)行偏差、杜絕曲意執(zhí)行等不良行為,營造積極干事氛圍;要暢通職工舉報(bào)投訴渠道,強(qiáng)化工作效能監(jiān)督,讓領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣在職工監(jiān)督下工作。

       關(guān)于發(fā)展破局,會議要求,四新項(xiàng)目要在求新求變上下功夫、詳細(xì)梳理,做到心中有數(shù)。規(guī)劃發(fā)展要結(jié)合行業(yè)發(fā)展,及時更新儲備項(xiàng)目,高效推進(jìn)既定項(xiàng)目落地,抓實(shí)培訓(xùn)管理,立足實(shí)際,應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。各單位負(fù)責(zé)人要細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,鼓勵內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合,提升職工綜合素質(zhì)。職能部門要走進(jìn)基層,問需于職工,完善培訓(xùn)機(jī)制,形成工作閉環(huán)。財(cái)務(wù)部門要抓好四級成本培訓(xùn),因地制宜在基層單位進(jìn)行輪訓(xùn),推進(jìn)成本意識入腦入心。同時要加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)用,形成長效閉環(huán)機(jī)制,以必干小事提升工作質(zhì)效。

       公司領(lǐng)導(dǎo)班子在家成員及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。(行政人事部 高威)

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